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　　"今年是全國工商聯(lián)成立70周年，也是我進入工商聯(lián)隊伍的第十二個年頭。有幸陪同工商聯(lián)走過一段光輝的歷程，我深感自豪。"全國工商聯(lián)執(zhí)委、福建省工商聯(lián)副主席，鴻星爾克實業(yè)董事長吳榮照近日接受本報記者采訪時感觸滿滿。

　　"非公有制經(jīng)濟人士獲得政治安排后就意味著領(lǐng)了'責(zé)任狀'，要為黨和政府分憂，為國家發(fā)展建言出力。"吳榮照說自己時常思考：作為工商聯(lián)隊伍的"晚輩"，年輕一代民營企業(yè)家如何以前輩為榜樣，更好履職盡責(zé)，展現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　"將著力點放在發(fā)展實體經(jīng)濟上，把基點放在創(chuàng)新上"

　　鴻星爾克誕生于晉江--著名的"晉江經(jīng)驗"發(fā)源地，受環(huán)境熏陶，始終堅守實業(yè)始終是鴻星爾克23年發(fā)展歷程中最鮮明的標(biāo)簽。

　　吳榮照認(rèn)為，工商聯(lián)隊伍中的民營企業(yè)家，是群體的優(yōu)秀代表，應(yīng)該在經(jīng)濟發(fā)展中起示范引領(lǐng)作用，將企業(yè)發(fā)展的著力點放在發(fā)展實體經(jīng)濟上，把企業(yè)發(fā)展的基點放在創(chuàng)新上。

　　行勝于言。無論是2000年遭遇嚴(yán)重資金缺乏，還是2007年面臨巨大的虧損；無論是2012-2014年的庫存危機，還是2015年遭遇了一場燒毀近一半生產(chǎn)設(shè)施的火災(zāi)，在充滿坎坷的實業(yè)之路上，吳榮照堅守實業(yè)的初心和定力堅如磐石。

　　盈利難、融資難、開拓市場難、轉(zhuǎn)型升級難……民營經(jīng)濟發(fā)展的不同階段，總會遇見不同的難題和瓶頸。期間，有人覺得實業(yè)賺錢太慢，開始"脫實向虛"；也有人貪大求全，在主業(yè)之外盲目上馬一些"副業(yè)"，最終鎩羽而歸。處于同樣的發(fā)展環(huán)境，鴻星爾克如何做到堅守初心？

　　面對記者的疑問，吳榮照解釋說："定力來自信念，更來自于時代賦予我們的責(zé)任和機遇。自創(chuàng)辦以來，鴻星爾克人始終堅信：蓬勃發(fā)展的中國，市場容量巨大、制造業(yè)前景廣闊。同時，鴻星爾克人也始終堅信，未來全球最好的發(fā)展機會在中國。"

　　保持定力，加壓驅(qū)動。鴻星爾克通過與客戶深度綁定建立獨家代理模式，果斷關(guān)掉大量虧損店鋪，引進ERP系統(tǒng)加強終端管理和指引，重整渠道結(jié)構(gòu)等舉措，讓企業(yè)涅槃重生，成為深受消費者喜愛的國貨品牌。

　　守住實體經(jīng)濟不易，壯大實體經(jīng)濟更難，鴻星爾克"出圈"靠什么？

　　"創(chuàng)新"，吳榮照脫口而出。他介紹，鴻星爾克一方面改變粗放式家族管理模式，引進職業(yè)經(jīng)理人，以科學(xué)化的管理推動企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營、集團化發(fā)展；另一方面引入"精益生產(chǎn)"模式，推行"科技領(lǐng)跑"戰(zhàn)略，成立業(yè)內(nèi)首家通過CNAS認(rèn)證的國家級鞋服檢測中心，與世界頂級運動研究機構(gòu)合建一流生物力學(xué)實驗室，建立國內(nèi)首個完善的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)研究中心，從"新技術(shù)、新材料、新設(shè)計"發(fā)力，打造高品質(zhì)、高品位、高科技的專業(yè)運動品牌。目前，企業(yè)擁有各類專利375項，其中發(fā)明專利61項。

　　"圍繞促進'兩個健康'主題參政議政，建諍言、獻良策"

　　知屋漏者在宇下，知政失者在草野。在吳榮照看來，工商聯(lián)隊伍中的民營經(jīng)濟人士最了解民營企業(yè)的所思所想所盼，提出的對策建議、思路舉措接地氣、很實用。"要發(fā)揮這一優(yōu)勢，立足工商聯(lián)平臺，圍繞促進兩個健康主題，在國家方針政策、法律法規(guī)層面積極參政議政，建諍言、獻良策。"

　　有沒有一種方法，既能解決企業(yè)用工難題，又能改善外來務(wù)工人員的生存環(huán)境，是吳榮照調(diào)研的一項課題。他建議在一些用工多的區(qū)域試行"新市民"管理政策，通過對外來務(wù)工人員各項指標(biāo)的統(tǒng)一積分管理，按照積分同步享受當(dāng)?shù)厥忻裾?，重點解決"住房、子女教育、醫(yī)療保障"三大難題，提升外來務(wù)工人員的歸屬感，從根本上破解用工難題。

　　圍繞運動服飾企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，吳榮照建言要加大對傳統(tǒng)企業(yè)科技創(chuàng)新扶持力度。"鞋服業(yè)作為傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)，企業(yè)生存壓力不斷增大，粗放型發(fā)展方式已不適應(yīng)市場變化。"對此，他建議：政府部門要進一步加大對傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)，使企業(yè)增強科研投入的信心，同時針對傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展出臺專項政策，提升傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)動力。

　　福建民營經(jīng)濟發(fā)達，如何激發(fā)民營企業(yè)家助推民營經(jīng)濟強省建設(shè)的內(nèi)生動力？吳榮照建議，要解讀好黨中央的方針政策和地方黨委政府的實施細(xì)則，通過說理說服、增信釋疑，激發(fā)民營企業(yè)家在深化改革擴大開放、參與國家經(jīng)濟建設(shè)中的積極性主動性，在守正創(chuàng)新中堅定制度自信，通過企業(yè)制度和機制重塑，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，提升公司治理能力。要堅決破除制約民營企業(yè)參與市場競爭的各類障礙和隱性壁壘，堅持執(zhí)法、司法等各環(huán)節(jié)依法平等保護民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)和民營企業(yè)家人身財產(chǎn)合法權(quán)益，為民營企業(yè)家創(chuàng)造更多安全感。

　　"展示富而有責(zé)、富而有義、富而有愛的良好社會形象"

　　2021"誠信之星"，環(huán)境、社會及治理（ESG）年度案例，中國民營企業(yè)社會責(zé)任優(yōu)秀案例（2022），全國關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家……走進鴻星爾克位于廈門的運營中心，墻上的一項項榮譽無聲訴說著企業(yè)履行社會責(zé)任的生動實踐。

　　"工商聯(lián)隊伍的民營企業(yè)家是社會公眾人物，舉手投足、一言一行，很多人都會關(guān)注，必須加強修養(yǎng)，展示良好社會形象，做有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家。"吳榮照說。

　　--穩(wěn)健發(fā)展保就業(yè)。近幾年，在疫情沖擊和國內(nèi)外嚴(yán)峻復(fù)雜形勢下，鴻星爾克的生產(chǎn)經(jīng)營受到一定影響，但企業(yè)始終盡全力穩(wěn)定就業(yè)。目前，集團擁有1個運營中心，8個生產(chǎn)基地，30多個分支機構(gòu)，吸納了2.1萬余人就業(yè)。加上特許零售門店，集團直接或間接創(chuàng)造就業(yè)崗位近8萬個。值得一提的是，在大量采購新疆棉的基礎(chǔ)上，集團投身"富民興疆"，在于田建設(shè)服裝生產(chǎn)基地，全面達產(chǎn)后，將直接或間接提供4000多個就業(yè)崗位。

　　--綠色發(fā)展促和諧。集團致力打造"科技鴻星爾克"，把綠色發(fā)展理念落到實處。一方面，加大投入，與國家體育總局科學(xué)研究室合作建立"極客未來實驗室（E.K-Lab）"，打造國貨黑科技產(chǎn)品。另一方面，持續(xù)加大再生原材料、可降解原材料的開發(fā)應(yīng)用，開發(fā)新產(chǎn)品。不斷加快分布式光伏的使用，進一步提升清潔能源在企業(yè)中的應(yīng)用比例。

　　--投身慈善顯擔(dān)當(dāng)。鴻星爾克不斷健全完善員工關(guān)懷體系，提供廣闊的職業(yè)成長空間，增強他們的獲得感和幸福感。在此基礎(chǔ)上，積極參與社會公益事業(yè)：關(guān)注殘疾人事業(yè)發(fā)展，累計捐贈逾2.8億元，助殘范圍涵蓋18個?。▍^(qū)、市）；投身疫情防控，從捐贈物資，到"跨界"生產(chǎn)口罩，再到提供公寓，累計捐贈款物2300萬元；投身脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興，參與"資助貧困大學(xué)生""資助中小學(xué)校教育"等幾十項慈善公益活動，累計捐款捐物逾億元；此外，在馳援河南、山西抗洪救災(zāi)中，鴻星爾克總是第一時間投入其中，合計捐贈7000多萬元款物，民族國貨品牌煥發(fā)燦爛光彩。