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　　在非洲莫桑比克東部的一片稻田里，來自中國的稻米種子結(jié)出沉甸甸的稻穗。伴隨著“轟隆隆”的機(jī)鳴聲，農(nóng)戶伊諾駕駛著收割機(jī)穿梭田間，運(yùn)用在中國新學(xué)到的操作技術(shù)，將一串串飽滿的稻穗收入“囊中”。

　　然而，就在8年前，伊諾還和當(dāng)?shù)睾芏噢r(nóng)戶一樣，住在沒有床的茅草棚里，靠壘石頭灶做飯、用草鋪“床”席地而睡…長期“刀耕火種”的耕作方式，讓他們深陷貧困。后來，一群中國“師父”的出現(xiàn)，改變了他們的生活。

　　非洲黑土地獲重生 爛泥地變良田

　　“莫桑比克擁有‘東北的黑土地’、‘海南的氣溫’、‘江漢平原的降雨量’，在如此豐厚的農(nóng)業(yè)種植條件下，為什么這里的人還會(huì)吃不飽飯呢？”，湖北禾豐糧油集團(tuán)有限公司（以下簡稱“禾豐”）董事長周明照出生于上世紀(jì)60年代的中國農(nóng)村，從小家境貧寒的他，深知農(nóng)業(yè)落后，就會(huì)“餓肚子”。

　　2012年2月，禾豐利用中國援莫桑比克農(nóng)業(yè)技術(shù)示范中心平臺(tái)，開始莫桑比克水稻全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)合作示范區(qū)的建設(shè)工作。

　　“這里守著沃土，但大米仍要進(jìn)口，我們希望把中國成熟的種植經(jīng)驗(yàn)帶到莫桑比克，改善當(dāng)?shù)厝说纳睢?。周明照說。

　　從花費(fèi)3000多萬元進(jìn)行“旱改水”項(xiàng)目開始，禾豐依托其建設(shè)的現(xiàn)代化農(nóng)場(chǎng),打造出日產(chǎn)50噸的現(xiàn)代化大米加工廠，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈輸出，同時(shí)從國內(nèi)分批派出“種田能手”管理農(nóng)場(chǎng)工作。

　　對(duì)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民而言，這些“種田能手”不僅是農(nóng)場(chǎng)里的組長，還是他們的“師父”，手把手傳授育秧、機(jī)械收割、維修保養(yǎng)等技術(shù)，以及相關(guān)的農(nóng)田管理經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)向莫桑比克農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移。

　　在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)和禾豐的共同組織下，包括伊諾在內(nèi)，5名在農(nóng)場(chǎng)工作的非洲學(xué)員還得到來湖北安陸學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在2個(gè)月的培訓(xùn)中，伊諾不僅學(xué)會(huì)了種植管理和農(nóng)機(jī)駕駛維修，還將在湖北農(nóng)村看到的“用土灶生火、拿鐵鍋?zhàn)鲲?、在床上睡覺”等“新”的生活方式一并“搬回”了莫桑比克，教給當(dāng)?shù)仄渌r(nóng)戶，“一傳一、十傳百”，當(dāng)?shù)厝说纳顝拇税l(fā)生了巨大改變。

　　2019年以來，禾豐集團(tuán)在布濟(jì)縣建設(shè)1000公頃水稻種植示范基地，最終帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶種植水稻5000公項(xiàng)，幫助了百余戶農(nóng)民脫貧，伊諾一家便是其中之一。

　　如今，伊諾將家里改造成瓦房，還買了摩托車，在農(nóng)場(chǎng)工作得到一份穩(wěn)定收入的同時(shí)，還在自家土地種起了菜，全家的生活得到了改善。

　　十年來，在共建“一帶一路”倡議框架下，很多中國民企開拓了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新天地，將中國品種、中國技術(shù)及中國模式帶到當(dāng)?shù)?，增?qiáng)共建國家減貧能力。

　　《共建“一帶一路”：構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的重大實(shí)踐》白皮書顯示，十年來，中國與近90個(gè)共建國家和國際組織簽署了100余份農(nóng)漁業(yè)合作文件，向70多個(gè)國家和地區(qū)派出2000多名農(nóng)業(yè)專家和技術(shù)人員，向多個(gè)國家推廣示范菌草、雜交水稻等1500多項(xiàng)農(nóng)業(yè)技術(shù)，幫助亞洲、非洲、南太平洋、拉美和加勒比等地區(qū)推進(jìn)鄉(xiāng)村減貧，促進(jìn)共建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。

　　荒蕪海灘變現(xiàn)代化工廠 地中海養(yǎng)出南美蝦

　　為非洲大地解舌尖上的民生之需，中國企業(yè)不僅開墾土地，還在開發(fā)海洋。

　　“第一批南美白對(duì)蝦成功收獲時(shí)，埃及的工人高興得把我們的養(yǎng)殖專家抱了起來?！睆V東恒興集團(tuán)副總裁王建紅說，“這也是‘跳躍’在埃及的第一批海水養(yǎng)殖蝦，它們的順利誕生意味著一項(xiàng)空白的填補(bǔ)”。

　　2015年，廣東恒興集團(tuán)（以下簡稱“恒興”） 響應(yīng)“一帶一路”倡議，為埃及政府承建國家漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。董事長陳丹將項(xiàng)目建設(shè)概括為，“把集團(tuán)在廣東湛江發(fā)展20余年的水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃后完整地復(fù)制到埃及”。

　　從2016年5月開始動(dòng)工，到2017年11月第一期工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)，歷時(shí)僅僅18個(gè)月，昔日荒蕪的海灘變成了蝦塘如蓮葉、水渠似筋脈的產(chǎn)業(yè)園。如今，埃及國家漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)成為埃及乃至中東地區(qū)最大的漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園，占地約3萬畝，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)3000多個(gè)。

　　“產(chǎn)業(yè)園建好不是終點(diǎn)，運(yùn)行好才是目的?！蓖踅t說，埃及位于地中海和紅海中間，擁有2900公里長的海岸線，每年水產(chǎn)品需求量約200萬噸，但90%的水產(chǎn)品供應(yīng)量依靠海洋捕撈，海水養(yǎng)殖幾乎為空白，“我們意識(shí)到，真正制約埃及水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的，是落后的養(yǎng)殖技術(shù)” 。

　　根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件，技術(shù)人員最終采用陸基池塘養(yǎng)殖模式，進(jìn)行數(shù)據(jù)化的控管、預(yù)測(cè)，針對(duì)養(yǎng)殖過程中水體缺氧、中毒、亞硝酸鹽高等問題，都有相應(yīng)的動(dòng)保解決方案。

　　“做給他們看，帶著他們干，直到把當(dāng)?shù)厝藛T教會(huì)了，就把廠子移交給他們?！焙闩d先后派遣50余名技術(shù)人員赴埃及，“手把手”培訓(xùn)埃方人員，經(jīng)過實(shí)操磨合，他們很快就能獨(dú)立完成工作。

　　2017年11月，埃及國家水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園開業(yè)，讓這個(gè)國家從此擁有了一條完整水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　今年9月，恒興駐扎埃及的最后一批技術(shù)人員回到國內(nèi)，這場(chǎng)“師帶徒”的培訓(xùn)已進(jìn)行了5年多。育苗、飼料加工、養(yǎng)殖技術(shù)、魚類蝦類加工廠管理經(jīng)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)、制冰……恒興把產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)全套技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)都教給了埃方技術(shù)人員。

　　自共建“一帶一路”倡議提出以來，中國企業(yè)通過“師帶徒、手把手”的方式，在各環(huán)節(jié)為共建國家培養(yǎng)人才。數(shù)據(jù)顯示，2013年以來，中國累計(jì)培訓(xùn)共建國家技術(shù)和管理人員1.6萬余人次，累計(jì)幫助50多個(gè)非洲國家建成20多個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)示范中心。

　　為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)技術(shù)型人才，留下一支“帶不走的隊(duì)伍”，是實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈輸出的重要環(huán)節(jié)，“把中國產(chǎn)業(yè)鏈帶到國外，從輸出單一產(chǎn)品到在海外設(shè)廠，再到整體輸出，這一過程帶動(dòng)了中國制造、中國技術(shù)走向世界。相信這僅僅是一個(gè)開始，這一模式將惠及更多的國家?！标惖ふf。